Konflik Kerja Keluarga Dan Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Ahza, Akhmad Rifian (2024) Konflik Kerja Keluarga Dan Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Sarjana (S1) thesis, Universitas Islam 45.

	Text PENDAHULUAN.pdf Download (9MB)
	Text BAB I.pdf Download (185kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (307kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (431kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (226kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Download (38kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (100kB)

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja seorang karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab ditempat kerja, karyawan yang ideal merupakan karyawan yang memiliki tanggung jawab yang baik terhadap pekerjaan dan perusahaan, Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran mengenai hubungan antara konflik kerja keluarga dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan di Sentra Sarung Goyor Mekarjani. Penelitian ini menggunakan semua populasi karyawan Mekarjani sebanyak 56 karyawan, instrumen yang digunakan kinerja Griffin dkk (2007) reliabilitas 0,961. konflik kerja keluarga menggunakan skala dimodifikasi oleh Stephens dan Sommer (1996) reliabilitas 0,942. Pada keterikatan kerja skala yang digunakan adalah Utrecht Work Engagement (UWES) oleh Schaufeli & Bakker (2003) reliabilitas 0,887. Hasil uji rank spearman antara konflik kerja keluarga terhadap kinerja tidak memiliki hubungan nilai (r =-0,027, p= 0,248), kemudian antara variabel keterikatan kerja terhadap kinerja terdapat hubungan positif signifikan nilai (r=0,157, p=0,000). Hal ini berarti tinggi rendah konflik kerja keluarga sama sekali tidak berpengaruh terhadap kinerja dan semakin tinggi keterikatan kerja maka tingkat kinerja akan meningkat. Job performance is the result of the work of an individual or group of employees in carrying out their duties and responsibilities at work. The ideal employee is an employee who has good responsibilities towards work and the company. This research was conducted to find out the relationship between work�family conflict and work engagement. on job performance at the Sarung Goyor Mekarjani Center. This research used the entire Mekarjani employee population of 56 employees as samples. The instrument used was the performance of Griffin et al (2007) with a reliability of 0.961. work-family conflict using a scale modified by Stephens and Sommer (1996) reliability 0.942. In work engagement, the scale used is Utrecht Work Engagement (UWES) by Schaufeli & Bakker (2003) with a reliability of 0.887. The results of the Spearman rank test between work-family conflict and job performance have no relationship with grades (r = -0.027, p = 0.248), then between the work engagement variable and performance there is a significant positive relationship with grades (r = 0.157, p = 0.000). This means the level of work-family conflict has absolutely no effect on performance and higher work engagement, level of performance will increase.

Actions (login required)

View Item