PENGARUH EMPLOYE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT DONGSUNG MULSAN INDONESIA

Putra, Brilian Dwi (2024) PENGARUH EMPLOYE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT DONGSUNG MULSAN INDONESIA. Sarjana (S1) thesis, Universitas Islam 45 Bekasi.

	Text PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Download (201kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (207kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (451kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (698kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Download (120kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (17kB)

Abstract

Pengaruh Employe Engagement dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT Dongsung Mulsan Indonesia. xvii + 107 halaman + 27 tabel + 2 gambar + 1 grafik + 17 lampiran Kata Kunci: Employe Engagement, Kepuasan Kerja, Turnover Intention Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh antara Employe Engagement dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT Dongsung Mulsan Indonesia. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan PT Dongsung Mulsan Indonesia. Sampel penelitian terdiri dari 50 karyawan yang dipilih menggunakan teknik sampel jenuh. Data primer dalam penelitian dikumpulkan melalui kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 27, sementara uji signifikansi koefisien regresi dalam penelitian ini menggunakan uji t dan uji F untuk melihat kecocokan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention pada karyawan PT Dongsung Mulsan Indonesia (1 = -0,273; t-hitung = -2,052; sig = 0,46). Sedangkan employe engagement (keterlibatan kerja) tidak berpengaruh terhadap turnover intention pada PT Dongsung Mulsan Indonesia (2 = -0,045; t-hitung = -1,029; sig = 0,309). Variasi turnover intention dapat dijelaskan oleh kepuasan kerja dan employe engagement (keterlibatan kerja) sebesar 15,8%, sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam analisis regresi. Daftar Pustaka: 27 (2004-2023)

Actions (login required)

View Item