Pengaruh Employee Engagement dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Cikarang

Melati, Sukma (2022) Pengaruh Employee Engagement dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Cikarang. Sarjana (S1) thesis, Universitas Islam "45" Bekasi.

	Text PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Download (93kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (138kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (139kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (292kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Download (27kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (27kB)

Abstract

ABSTRAK Sukma Melati (41183402160228) Pengaruh Employee Engagement Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk Cabang Cikarang. xiii + 88 Halaman + 22 Tabel + 1 Diagram + 6 grafik + 18 lampiran Kata kunci: Employee Engagement, Kompensasi, Kinerja Karyawan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk Cabang Cikarang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini sebanyak 110 karyawan, untuk sampel penelitian ini sebanyak 86 karyawan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk Cabang Cikarang. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dengan melakukan observasi dan penyebaran kuesioner. Dalam membuktikan dan menganalisis hal tersebut, maka digunakan uji statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi berganda (uji t dan uji f), dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 5,980 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, sedangkan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 6,630 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Dari hasil penelitian didapatkan nilai koefisien determinasi sebesar 0,786 berarti employee engagemen dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama mempunyai pengaruh sebesar 78% sedangkan sisanya sebesar 22% (100% - 78%) dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak ada dalam penelitian ini. Daftar pustaka: 23 (2011-2022)

Actions (login required)

View Item