Analisis Pelaksanaan Plant Layout Dengan Menggunakan Metode Line Balancing

Purwanggani, Ajeng Kartika (2022) Analisis Pelaksanaan Plant Layout Dengan Menggunakan Metode Line Balancing. Sarjana (S1) thesis, Universitas Islam “45” Bekasi.

	Text PENDAHULUAN.pdf Download (2MB)
	Text BAB I.pdf Download (419kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (792kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (301kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (675kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Download (113kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (214kB)

Abstract

ABSTRAK Ajeng Kartika (41183402150137) Analisis Pelaksanaan Plant Layout Dengan Menggunakan Metode Line Balancing PT Supernova Flexible Packaging Isi 102 + Lampiran 12 + Tabel 8 Kata Kunci: Analisis Layout, Line Balancing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan layout mesin pada PT Supernova Flexible Packaging Cikarang dan mengetahui pengaruh efisiensi faktor produksi yang berkaitan dengan layout pada PT Supernova Flexible Packaging Cikarang. Metode yang digunakan oleh penulis yaitu penelitian deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif, yaitu hasil penelitian yang kemudian diolah dan dianalisis untuk diambil kesimpulannya, artinya penelitian yang dilakukan adalah penelitian yang menekankan analisisnya pada data-data numerik (angka). Hasil perusahaan sebelum menggunakan keseimbangan lini atau line balancing menggunakan 3 (tiga) stasiun kerja pada pengelompokkan elemen pekerjaan yang ada. Proses produksi dengan 3 (tiga) stasiun kerja menggunakan siklus kerja 110 menit dihasilkan waktu menganggur (idle time) sebesar 145 menit, tingkat penundaan dihasilkan mencapai 43,93% dan tingkat efisiensinya sebesar 56,07%. Sedangkan dengan menggunakan waktu siklus 105 menit dihasilkan waktu menganggur (idle time) sebesar 130 menit, tingkat penundaan adalah sebesar 41,26% dan tingkat efisiensi yang dihasilkan sebesar 58,74%. Kemudian proses dengan 2(dua ) stasiun kerja menggunakan siklus kerja 110 menit dihasilkan waktu menganggur (idle time) sebesar 35 menit, tingkat penundaan mencapai 15,90% dan tingkat efisiensinya sebesar 84,10%. Sedangkan dengan menggunakan waktu siklus 105 menit dihasilkan waktu menganggur (idle time) sebesar 25 menit stasiun kerja dengan tingkat penundaan adalah sebesar 11,90% dan tingkat efisiesi yang dihasilkan sebesar 88,10%. Daftar Pustaka: 27 (2000 – 2017) ABSTRACT Ajeng Kartika (41183402150137) Analysis of Plant Layout Implementation Using PT Supernova Flexible Packaging's Line Balancing Method Contents 102 + Appendix 12 + Table 8 Keywords: Layout Analysis, Line Balancing. The purpose of this study was to determine the application of machine layout at PT Supernova Flexible Packaging Cikarang and to determine the effect of production factor efficiency related to layout at PT Supernova Flexible Packaging Cikarang. The method used by the author is descriptive analytical research with a quantitative approach, namely the results of the research which are then processed and analyzed to draw conclusions, meaning that the research conducted is research that emphasizes its analysis on numerical data (numbers). The results of the company before using line balancing or line balancing using 3 (three) work stations in the grouping of existing work elements. The production process with 3 (three) work stations using a work cycle of 110 minutes resulted in idle time of 145 minutes, the resulting delay rate reached 43.93% and the efficiency level was 56.07%. Whereas using a cycle time of 105 minutes resulted in idle time of 130 minutes, the delay rate was 41.26% and the resulting efficiency level was 58.74%. Then the process with 2 (two) work stations using a work cycle of 110 minutes resulted in an idle time of 35 minutes, the delay rate reached 15.90% and the efficiency level was 84.10%. Whereas using a cycle time of 105 minutes resulted in idle time of 25 minutes for work stations with a delay rate of 11.90% and the resulting efficiency level of 88.10%. Bibliography: 27 (2000 – 2017)

Actions (login required)

View Item